Perancangan Strategi Pengembangan Bisnis Industri Jeans Pada UKM X Menggunakan Analisis SWOT

Industri bidang fashion menjadi salah satu sektor industri yang banyak digeluti saat ini karena pakaian kebutuhan primer setiap orang. Model selalu cepat berubah dari tahun ke tahun. Salah digemari berbagai kalangan tak terkecuali mahasiswa ialah jeans dianggap dapat dengan mudah dipadukan apapun. Persaingan pasar cukup besar UKM bergerak di sangat satunya X. Untuk bertahan dan terus bersaing, tentunya X perlu untuk menerapkan strategi efektif efisien. Perlu mengevaluasi bagaimana sistem bisnis selama berjalan. Dilakukan penelitian menganalisis faktor apa saja mempengaruhi proses ada Penelitian dilakukan menggunakan metode analsisi SWOT QSPM. Berdasarkan hasil pada analisis IE posisi berada sel 1 yaitu Growth and Build kemudian diperumusan dirumuskan 5 strategi. Dari tersebut akan pengurutan prioritas melakukan ekspansi atau memperluas bisnis, meningkatkan kemampuan manajemen mencapai tujuan perusahaan, mengoptimalkan keunggulan produk mempertahankan mutu berinovasi, memanfaatkan teknologi kegiatan pemasaran, promosi agar mampu loyalitas konsumen.